Tentang kami

Skala:

Taihe Electric Power Group, berlokasi di Tai'an, provinsi Shandong, Tiongkok, meliputi area seluas 100.000 meter persegi, dengan modal terdaftar 20 juta yuan dan 400 karyawan. Perusahaan ini adalah perusahaan teknologi tinggi nasional yang mengintegrasikan desain, penelitian dan pengembangan, produksi dan penjualan. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2000, dalam 23 tahun, dan grup ini mencapai total nilai output sebesar 560 juta yuan pada tahun 2023.

Produk dan pasar:

Perusahaan ini terutama memproduksi peralatan pendukung transformasi dan transmisi daya tegangan tinggi, set lengkap peralatan switching yang cerdas, produk pendukung GIS tegangan tinggi, dll., terutama digunakan di jaringan negara, jaringan selatan, kereta api, komunikasi, penerbangan dan tegangan tinggi lainnya, UHV proyek gardu induk, di seluruh negeri. Saat ini, kekuatan komprehensif dan manfaat ekonomi perusahaan telah menjadi yang pertama di industri dalam negeri selama bertahun-tahun.

Distribusi industri:

Saat ini, grup tersebut memiliki tiga perusahaan, yaitu dua sistem produksi dan satu platform cerdas industri digital. Dalam lima tahun ke depan, Grup akan terus memperluas kapasitas produksi, dan mengandalkan pabrik pintar baru yang sedang dibangun untuk membangun tata letak industri "1 + 4", yaitu saklar keran on-load; proyek perluasan mekanisme pegas cakram hidrolik dan mekanisme pegas berdaya tinggi; perakitan modul unit saklar GIS yang memperluas rantai industri; sistem iot cerdas, pemantauan online, transportasi, inspeksi, operasi dan pemeliharaan.

Budaya perusahaan:

Semangat perusahaan: kesatuan, ikhtiar, kebanggaan, ke atas.

Pedoman: sesuaikan alur pemikiran, cari tahu kekurangannya, mekanisme konversi, tingkatkan kecepatan.

Filosofi bisnis: berorientasi pada orang, manajemen terstandar, kualitas yang dapat diandalkan, mengutamakan pelanggan.

Konsep kualitas: kelangsungan hidup berdasarkan kualitas, pengembangan berdasarkan kualitas, dan manfaat berdasarkan kualitas.

Kebijakan bisnis: cara manajemen yang benar, memimpin perubahan, hidup berdampingan dan saling menguntungkan.

Budaya membangun pesta:

Premis yang menyelesaikan pembangunan partai batalion swasta adalah: bos harus mementingkan pekerjaan pembangunan partai.

Ketua tidak percaya dengan gedung partai, dan gedung partai adalah hiasan.

Direksi tidak percaya pada pembangunan partai, dan pembangunan partai hanyalah vas bunga.

Ketua Umum sangat percaya dengan pembangunan partai, pembangunan partai itu menghasilkan keuntungan.

Manajer umum dengan tulus melakukan pembangunan pesta, pembangunan pesta akan mengurangi biaya.

General manager tidak akan menggunakan gedung partai, tim sulit diatur.

Jika anggota Partai tidak mendukung pembangunan partai, mereka akan meninggalkan organisasi.